Experiencias fragmentadas
Cada canal comunica y funciona de manera diferente, obligando al cliente a reconstruir la relación con la empresa en cada interacción.
Diseñamos experiencias de cliente conectando investigación, UX/UI, customer journeys y arquitectura digital para reducir fricción y convertir cada interacción en una oportunidad de crecimiento.
Una mala Customer Experience rara vez depende de un único punto de contacto. Investigamos dónde se rompe el journey y conectamos UX, UI, procesos, canales y tecnología para eliminar fricción.
Cada canal comunica y funciona de manera diferente, obligando al cliente a reconstruir la relación con la empresa en cada interacción.
La información obtenida en un punto de contacto no siempre acompaña al cliente durante el siguiente.
La promesa comercial puede ser clara, pero la experiencia real puede introducir fricción, dudas o abandono.
Diseñar sin comprender al cliente produce soluciones visualmente correctas pero estratégicamente débiles.
Una experiencia mal diseñada puede aumentar consultas, generar abandono, elevar la carga operativa y reducir la capacidad de convertir y retener clientes.
No analizamos únicamente una pantalla. Mapeamos cómo una persona descubre, evalúa, decide, compra, utiliza y mantiene una relación con una empresa.
Cómo la persona descubre la marca, producto o servicio.
Qué información necesita para evaluar y confiar.
Qué sucede cuando toma la decisión de avanzar.
Cómo comienza la relación después de convertir.
Cómo utiliza el producto o servicio en su día a día.
Cómo la organización responde cuando aparece una necesidad.
Qué hace que el cliente continúe, recomiende o vuelva.
Combinamos investigación, estrategia, UX/UI y arquitectura de experiencia para intervenir donde realmente existe fricción.
Evaluamos la experiencia actual, sus puntos de contacto, inconsistencias y principales fuentes de fricción.
Mapeamos el recorrido completo del cliente para identificar expectativas, emociones, necesidades y oportunidades.
Conectamos la experiencia visible del cliente con los procesos, personas y sistemas que la hacen posible.
Investigamos qué hacen, necesitan y esperan realmente los usuarios antes de diseñar una solución.
Transformamos los hallazgos en una arquitectura coherente de información, interacción y canales.
Medimos y optimizamos la experiencia utilizando indicadores de comportamiento, satisfacción y negocio.
Nuestra metodología conecta investigación, contexto, evidencia y diseño para transformar problemas de experiencia en decisiones accionables.
Auditamos canales, procesos, puntos de contacto y fricciones existentes.
Analizamos negocio, usuarios, restricciones, expectativas y comportamiento.
Contrastamos hipótesis con investigación, datos y comportamiento real.
Convertimos insights en arquitecturas, journeys y soluciones de experiencia.
Evaluamos resultados y optimizamos los puntos que más impacto generan.
Conectamos aprendizajes y estándares para mantener una experiencia coherente.
BGS necesitaba construir su presencia digital, identidad y arquitectura tecnológica para conectar con empresas MYPE y entidades del Estado.
El proyecto comenzó sin una infraestructura digital consolidada. Diseñamos la arquitectura de información, UX/UI y realizamos pruebas con clientes para comprender qué servicios y propuestas tenían mayor relevancia.
En BGS partimos de un escenario sin infraestructura digital previa. Por eso medimos la activación de los nuevos canales y las primeras señales de demanda generadas.
Más de 28 clics registrados desde Google.
Dos clientes mensuales generados después de la implementación.
Al menos cinco interacciones generadas vía WhatsApp.
Diseñar Customer Experience significa entender el sistema completo detrás de cada interacción y convertir esa comprensión en decisiones que mejoren la relación entre personas y negocio.
Si tus canales, producto y operación no están construyendo la misma experiencia, podemos ayudarte a encontrar dónde se rompe el sistema.
DISPONIBILIDAD LIMITADA PARA PROYECTOS ESTRATÉGICOS